nc.嫩.懂你入口稳如老狗

云属于IaaS。阿里云的亮点在于，阿里巴巴拥有海量用户数据，这些数据叠加在云服务上会展现出极大的价值。同时，阿里本身的企业基因也是非常“to B”的，B2B业务起家就是面向着中小企业。将自己现有生态客户转化为企业服务客户是非常顺畅的一条思路。比如，淘宝系厂商将自己的进销存系统放在阿里云上，顺理成章。从这个角度来说，阿里的先天优势很明显。

经历过外卖业务的从零到一，韩威总结出自己的选址生意经：“主流商圈的末流位置”，将精力放到整个商圈的人流量上，没必要为了太好的位置支付房租溢价。2012 年，李玉在车公庄租下店铺，开了一家襄阳牛肉面，这也是襄阳来了的前身，生意最好的时候，李玉也曾拿出几十万在北航附近开过分店，但由于分店是从二房东手里租来，李玉后来才知道房主不允许做早餐生意，经营阻力很大，而且当时分身乏术，李玉需要每天骑电瓶车早上在分店，下午再回车公庄看店，也找不到合适的人合伙，心力交瘁，不到一年只好将分店匆匆关掉。

第三，优化大中小金融机构的布局，发展定位于专注微型金融服务的中小金融机构，构建多层次、广覆盖、有差异的银行体系和信贷市场体系。第四，坚持以市场需求为导向，重塑金融机构的经营理念、服务模式、风险管理和考核评价机制。值得注意的是，去年底召开的中央经济工作会议强调，要解决好民营企业和小微企业融资难融资贵问题。而深化金融供给侧结构性改革，也要更加注意尊重市场规律、坚持精准支持，选择那些符合国家产业发展方向、主业相对集中于实体经济、技术先进、产品有市场、暂时遇到困难的民营企业重点支持。

（二）“一窗办理”实现的比例约为70%，还在路上。2018年，全国市场主体中，办成一件事只需与1个窗口交涉的比例为71%。在表现最佳的省份是95%；在表现最差的省份是50%。目前，办一事需要与交涉窗口的数量，全国平均而言，如图17所示，是1.4个；最佳省份已经实现“一窗办理”，最差省份需要与1.8个打交道。这表明，从市场主体的反馈看，全国各地在的“一窗办理”改革还在路上。

据一位市场监管部门工作人员介绍，一名“职业索赔人”因对市场监管部门处理结果不满，在深圳针对同一问题累计提起13起行政复议、26起行政诉讼案件。最后导致160余位执法、司法人员为其服务，耗时575天。在杭州，有“职业索赔人”在一年内发起的职业投诉举报竟多达4280起。

与此同时，上一个十年，水大鱼大，依靠市场红利，业务的驱动并非步履维艰，企业对于提高效率的新工具、新方法的采用意愿并不高。那些昂贵的、短期效果不显著的企业服务自然也不好卖。百度李彦宏曾经在百度联盟大会上曾指出，过去中国劳动力成本很低，使用企业级软件的效应并没有起来，另外，很多传统企业的老板并不用电脑，不会用PC提升效率。